Changement de régime de transparence des entreprises

Mai 2021

Il ne fait aucun doute qu'en matière de divulgation financière, nous sommes passés de la phase de bonnes intentions à la phase montre-moi les chiffres. Les propriétaires d'actifs et les régulateurs demandent aux gestionnaires d'actifs, qui demandent aux émetteurs, qui demandent à leurs fournisseurs, et à tout le monde, une quantité d'informations toujours croissante. Ils veulent tout et maintenant, des données et stratégies climatiques aux données sur les employés, en passant par les relations et les compétences du conseil d'administration. La transparence sera le thème clé pour 2021 et au-delà, et avec cette transparence accrue viendra, un espoir, plus de responsabilité.

Saison des votes 2021 : Qu'y a-t-il au menu ?

Mars 2021

Alors que nous clôturons le cycle de reporting 2020, les entreprises et les investisseurs pensent déjà aux prochaines AGA. Si les enjeux technologiques ont été largement abordés, la saison s'annonce néanmoins comme - sinon plus - difficile que l'an dernier, tant en termes de contenu que d'expérience. De nombreuses propositions ont déjà trouvé leur chemin vers les documents de procuration et si la tendance de l'année dernière est une indication de ce qui sera à l'ordre du jour de l'AGA 2021, les émetteurs devraient avoir leur récit prêt sur des sujets clés tels que Say-on-Climate, la rémunération des dirigeants après la pandémie, et diversité « élargie » au-delà du genre et au-delà du conseil d'administration.

Ces thèmes sont très interconnectés et aborder l'un sans considérer les autres pourrait donner un sentiment de résolution à court terme plutôt qu'un engagement réel à construire un modèle commercial vraiment durable et résilient.

Les bons, les moins bons côtés et les conséquences inattendues des promesses ESG

Novembre 2019

Intégrer la durabilité dans la prise de décision stratégique et tactique nous a amenés à examiner de près ce que nous faisons, pourquoi et comment nous le faisons, dans un contexte qui dépasse les limites propres à une organisation. La quête des investisseurs institutionnels pour une meilleure gouvernance semble légitime, et les mérites de la volonté des investisseurs de promouvoir un comportement et une responsabilité accrue des entreprises sont difficilement contestables.

Mais qu'en est-il des acteurs plus petits, y compris les investisseurs particuliers, les bénéficiaires ultimes ou les petites et moyennes entreprises, qui semblent avoir été exclus des discussions ?

Explorons les aspects positifs, négatifs et certaines des conséquences involontaires de notre lutte pour la durabilité dans les affaires.

Les 10 principales déconnexions de l'investissement responsable

Février 2019

Bien que le concept de "développement durable" ait été introduit pour la première fois dans les années 1970 et plus clairement défini dans les années 1980, il a vraiment pris de l'ampleur au cours des deux dernières décennies avec les crises économiques et écologiques successives. Il a maintenant pris d'assaut la communauté des investisseurs et s'est solidement ancré dans l'esprit des investisseurs, à l'ordre du jour des conseils d'administration et lors des forums stratégiques d'entreprise.

Nous contribuons tous à remodeler l’industrie de la finance et des placements, sa raison d’être et son rôle économique et sociétal. Que ce soit en tant que gestionnaires d'actifs, organisme de règlementation, entreprise publique ou privée, ou simplement en tant que citoyens partenaires, nombreux sont ceux d’entre nous qui ont été entraînés dans la discussion, volontairement ou non, et la polarisation semble avoir atteint son point culminant. Une transparence accrue, un dialogue amélioré et un apprentissage mutuel permettront certainement d’aligner les points de vue divergents qui semblent aujourd’hui irréconciliables.